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      公司新聞

      達州鋼鐵2023年度總結表彰大會暨第一屆五次職工代表大會成功召開

      來源: 發布時間:2024-03-08 11:27:07 瀏覽次數: 【字體:

      邁步新征程 鑄就新輝煌。3月3日,達州鋼鐵2023年度總結表彰大會暨第一屆五次職工代表大會在公司工會會議室召開。達州鋼鐵董事長黃智華,總經理王洪,黨委書記何曉霞,副總經理蘇繼新、余家東,財務總監黃俊嬌及職工代表、受表彰人員共300余人參加會議。會議由常務副總經理唐春主持。

      本次大會以“穩生產抓搬遷‘兩翼齊飛’獻禮新中國成立75周年”為主題。會上,黃智華對新一年工作提出了四點核心要求:一、煉鐵思路要突破,保持高爐穩定;二、煉鋼提釩技術要有突破,提高釩收得率;三、達興能源配煤要有關鍵突破,變不利因素為有利;四、2024年是奉獻年,全體員工要克服困難,全力以赴打好新廠搬遷攻堅戰。

      會上,王洪作《達州鋼鐵2023年度工作報告》。報告指出,2023年達州鋼鐵深入貫徹集團董事局重要講話精神,落實“深、實、細、準、效”的工作方法,狠抓生產經營和搬遷建設兩大中心任務,面對全年市場不利因素,全體干部員工懷著以廠為家的熱情、爆發出攻堅克難的莫大勇氣,公司生產經營和搬遷建設呈現出良好的發展態勢。

      報告指出,全年主要產品產量均超年度計劃,搬遷升級項目全面進入地上主體施工階段。全年安全環保管理不斷夯實,生產穩定性不斷提升,降本增效措施不斷深入,供銷系統管理明顯改善,搬遷建設穩步推進,精細化管理不斷加強,公司生產整體穩定性優于前兩年。

      報告指出,2023年雖然生產經營保持了一定穩定性,但高爐部分時間還存在爐況波動,特別是一月份高爐出現較大波動影響公司全年生產經營目標;焦化工序持續性虧損失血,降本增效差距較大,影響了公司整體的盈利水平;全年公司考核利潤完成率較差,噸材利潤行業排名指標退步八名;精細化管理、成本意識等,與公司發展、市場形勢的要求還有差距;日常工作中,大家還存在習慣性違章,還有輕微傷事故發生。這些工作中的不足,在新一年工作中要補短板、攻難點,不斷提升。

      報告強調,2024年達州鋼鐵處于新廠區、老廠區交替的歷史轉折點,打好“兩個主戰場”是新一年的主要任務。全體干部員工要認真貫徹落實集團董事局重要講話精神,在方大集團、方大鋼鐵的堅強領導下,按照公司既定的目標,奮勇向前、努力拼搏,為達州鋼鐵高質量發展翻開新的篇章貢獻力量。

      會上,何曉霞代表達州鋼鐵黨委作題為《深耕高效生產 沖刺全面投產 以奮斗精神致敬中華人民共和國成立75周年》的講話。講話指出,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,公司黨委在“黨建為魂”企業文化引領下,堅持生產經營全過程就是黨建工作全過程、生產經營重難點就是黨建工作關注點的總體思路,一年來,各級黨組織和全體黨員充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,在搬遷建設工作中克服重重困難,得到了省市黨委政府的充分肯定;在老廠區降本增效等重點工作中狠抓原料結構優化、釩鈦冶煉、降低鐵水成本等工作,取得了顯著成效。

      講話強調,2024年,公司黨委將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實集團董事局重要講話精神。要進一步夯實基層黨建基礎工作,不斷把黨的政治優勢和組織優勢轉化為企業高質量發展優勢,在基層黨組織建設上確保新成效,在黨員隊伍發揮作用上展現新作為,在紀律建設上取得新突破。要不斷對標先進、降本增效,珍惜崗位,筑牢與企業同頻共振的共同體意識,引導全體黨員要深刻認識到企業有效益是員工最大的福利保障,搬遷轉型裝備升級是企業長遠發展的根基,崗位是員工的生存根本。要提前統籌部署搬遷項目試生產各項準備工作,鼓勵員工提前到新廠區熟悉設備、生產工藝流程,做好相關知識儲備,確保熱態試車一次性成功并順利投產。要扎實做好內部外部宣傳,不斷開創宣傳思想工作新局面,“槍桿子”“筆桿子”要兩手抓、兩手都要硬,實事求是為企業畫好像。要扎實做好內部外部宣傳,不斷凝聚共識、堅定信心。要按照政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護的總體思路,持續深入推進員工隊伍建設,努力造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的員工隊伍。

      會上,黃智華對過去一年和當前正在辛勤工作的廣大干部員工表示衷心的感謝。向獲得市級以上級別、集團、公司榮譽的集體和個人,致以熱烈祝賀。黃智華表示,2023年是達州鋼鐵承上啟下、繼往開來的關鍵年。一年來,公司面臨原料市場高位運行、產品市場預期轉弱的困難,面臨新廠區建設全面推進、任務艱巨的挑戰。面對這些困難和挑戰,在省、市黨委、政府和集團董事局的關心下,在集團各級領導的幫助和方大鋼鐵的堅強領導下,全體干部員工始終按照集團董事局主席方威的重要講話精神,保持定力、堅定信心、不斷改進,各項工作有序推進,部分工作取得了突破和優異成績。

      黃智華強調,2023年公司的利潤完成不理想,噸材利潤行業排名退步,也影響了全體員工的收入;煉鐵礦耗、煉鋼鋼鐵料消耗、合金消耗等部分消耗指標,和兄弟單位比,和自己以前的成績比,出現退步,拉大了差距;在創新工作,加快走出達鋼自身發展特色、站穩發展優勢上,存在進步緩慢。2023年,是達州鋼鐵加入方大集團后的第三年,按照訓練年、鞏固年、突破年的三年計劃推進,達到了基本目標,但效果不是最理想,工作還有差距。希望各位代表把會議精神宣傳貫徹到每位員工中去,統一思想,咬定目標不放松,扎實推進公司新一年各項任務的完成。

      關于2024年各項工作,黃智華指出,要堅持黨建引領,繼續深入貫徹黨的二十大精神,貫徹新發展理念。按照黨委、政府的要求,深入貫徹集團董事局主席方威的重要講話精神,特別是近期董事局在新海航、在各企業調研中對2024年工作的指示,把董事局對大家的關心關愛變為工作動力,時刻牢記“三個有利”,提高工作積極性,凝聚起企業強大的發展動力。

      黃智華要求,全體干部員工要進一步轉變觀念,要有“逢山開路,遇水架橋”的勇氣,對集團下達的各項任務,要積極創造有利條件,拿出不達目的誓不罷休的拼勁,扎實推進各項工作,完成全年目標任務。要強抓關鍵指標,在配煤配礦冷料等原料結構優化、焦炭熱強度、鐵水釩含量和收得率、自發電等關鍵指標上,不斷突破進步,一步一個臺階,切實發揮出效益優勢,走出達鋼自身降本增效的特色。要強化經營創效,全體干部員工要如履薄冰、履職盡責,深刻理解鋼鐵人賺取的都是辛苦錢,切切實實助力企業實現更大的經營創效目標。

      黃智華指出,全力確保搬遷升級項目按期建成投產,各單位、各級管理人員要真抓實干,堅決負好責任。要想得更全、落實更快,防止工作出現疏漏。要把握好項目建設的安全、達標、質量與按期投產的決定性關系,老廠區生產經營的穩定創效與新廠區順利投產的基礎性關系,切實做到老廠區穩定高效、新廠區按期投產達效,實現兩個廠區工作的齊頭并進。安全是重中之重,各單位和各級干部要堅決落實好“以人為本、生命至上”,按照國家的法律法規抓好落實,持之以恒抓好安全環保的日常管理,各項措施要細、要實,要管理常態化,堅決做到零事故、零污染。

      黃智華表示,2024年達州鋼鐵責任重大,但任務十分光榮,抓好“兩個戰場”,做到“兩翼齊飛”,是全體干部員工值得驕傲的一件大事?!笆郎蠠o難事,只要肯攀登”,希望全體員工、各級管理人員,以黨的二十大精神和集團董事局重要講話精神為指引,在公司的堅強領導下,全力以赴,用實際行動為企業生產經營、搬遷發展作出巨大貢獻。

      會上,余家東宣讀了《關于表彰2023年度先進集體及先進個人的決定》。黃俊嬌宣讀了《關于達州鋼鐵2023年度科技暨管理創新成果表彰獎勵的決定》。大會對獲獎集體和先進個人進行了頒獎,對達州鋼鐵2023年度科技暨管理創新成果進行了表彰。煉鐵廠李翔時、達興能源王晨暉、達州鋼鐵搬遷項目指揮部何亞飛、勞模代表領航公司謝勇作大會發言。

      記者:張柳 毛會 通訊員:李佳君

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